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馬國投資指南
第五章:製造業的勞動力
  1. 馬來西亞的勞動力
  2. 勞動力的開發
  2.1. 工業技能訓練設施
2.2. 人力資源發展基金
2.3. 管理層人員
  3. 人工成本
  4. 員工招聘便利
  5. 勞動準則
  5.1. 1955年僱用法
5.2. 沙巴與砂撈越的勞工法
5.3. 1991年僱員公積金法
5.4. 1969年僱員社會保險法
5.5. 1952年勞工賠償法
5.6. 1994年職業安全與健康法
  6. 勞資關係
  6.1. 職工會
6.2. 1967年勞資關係法
6.3. 無職工會的機構內的勞資關係
1. 馬來西亞的勞動力


馬來西亞為投資者提供一股勤奮、有紀律、受過教育和可訓練的年青勞動力。進入勞動力市場的青年都已接受過至少十一年的學校教育,即達到中學水平,因此他們都能輕易的接受新技術與技能的訓練。

為了應付製造業對受過技術訓練的人員日益增長的需求,馬來西亞政府已採取步驟增加每年從國內及外大學、學院及技術與職業訓練所畢業的工程師、技師與其他熟練人員的人數。

馬來西亞享有一個自由與具競爭力的勞動力市場,其間僱主與僱員的關係是熱誠與和諧的。馬來西亞的人工成較工業化國家為低,但其生產力特高。

 
 
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